《通知》称：“根据集团战略升级，集中资源，优势互补，实现轻重并举，打造专业化管理平台，经研究决定，对整合后广州地区管理架构兹作任命。”
楼价方面，整体住宅物业价格在2023年下跌7%，而今年1月环比亦下跌1.6%，较21年9月的高峰低23%。经审慎考虑整体情况后，政府认为当前经济及市场情况下，住宅物业管理需求措施已无必要，预料撤辣后可提振市场信心，为物业市场带来支持。
近年来，随着平台经济、数字经济的蓬勃发展，外卖骑手、快递小哥等新就业群体连接起荔湾百业、服务着万户千家，在大街小巷、商圈楼宇和网格小区处处流动着奋斗者的美丽身影。为关爱“新”群体，凝聚“新”力量，荔湾区委社会工作部、区委“两新”工委在全区范围内启动“新就业群体友好商圈（社区）”创建行动。在此，荔湾区委社会工作部发出如下倡议：
一是争做连接幸福的“爱心商户”。外卖骑手、快递小哥是连接商家和用户的纽带。我们倡议商家提升包装质量，减少配送餐损，为骑手们提供接水、充电、休息等便利设施，构建和谐的双边关系。鼓励商圈商户依托“羊城红骑手”爱心驿站等阵地，加入“爱心商户体系”，定期为外卖骑手、快递小哥提供爱心饮品、供应爱心套餐、设置消费打折礼遇。鼓励商户加入“爱心超市联盟”，通过“爱心+公益”的模式为新就业群体提供积分兑换商品，激发他们参与基层治理的热情。
二是争做安全便捷的“暖心物业”。我们倡导小区物业企业成立志愿服务岗，为小哥进出提供路线指引。规范网格、小区道路指示牌和楼栋标识，为骑手、小哥精准快捷找到楼栋单元提供便利，提升“送单”效率。探索为相对固定服务区域的骑手、小哥登记发放“友好徽章”，因地制宜设置“取餐柜”“快递箱”等智能设备，使用“物业小程序码”等数字化管理手段，打通保障业主安全与便捷小哥进出的“双兼顾”通道。
三是争做换位思考的“知心家人”。外卖骑手、快递小哥用自己的汗水和努力，诠释着“劳动最光荣”。我们希望所有的用户多一分耐心，少一分催促；多一分包容，少一分苛责；多一分赞许，少一分埋怨。用一个微笑传递城市温度，用一声“谢谢，辛苦了”肯定他们的付出，用一次“五星好评”认可他们的劳动成果，为他们创造友善的工作环境。
四是争做崇尚文明的“用心小哥”。全体外卖骑手、快递小哥要树立“文明，从我做起”的意识，以城市主人翁精神，在每一次骑行、每一次停放、每一次送达中践行文明公约。要带头遵守交通规则和社会公德，不乱穿马路、不乱闯红灯、不逆向行车、不违规充电，讲文明语言、行文明礼仪、养文明习惯，用文明行为参与文明城市创建。积极加入“城市观察员”，担任基层治理“合伙人”，打造荔湾最美“流动风景线”。
践行倡议，有你有我；微光汇聚，终成星海。双向的奔赴更加美好，共同的成就令人难忘。让我们携手同心，用各自的“小小善举”凝聚社会的“和谐大爱”，在“新就业群体友好商圈（社区）”创建中共同打造有温度、能感知的美好荔湾！
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